Управленческий консалтинг: задачи, методы и этапы оказания услуги

Важным направлением нашей деятельности является оптимизация затрат на персонал: Кроме того, стоимость обслуживания, как правило, значительно ниже стоимости штатного специалиста, а совокупные опыт и квалификация наших экспертов несравнимо выше уровня любого, даже самого прогрессивного профессионала. Более того, у нас налажены партнерские отношения с проверенными компаниями, предлагающими услуги, не входящие в наш перечень, поэтому мы всегда поможем нашим клиентам решать даже нестандартные и специфические задачи, привлекая необходимые ресурсы. Каждый наш клиент - это наш Партнер. Мы заинтересованы, чтобы его бизнес развивался и процветал и, поэтому, делаем все от нас зависящее, чтобы способствовать этому - тщательно выверяя рекомендуемые решения, досконально следуя требованиям законодательства, проявляя необходимые инициативы, информируя о рисках и возможностях и т. Попробуйте работать с нами - Вам понравится!

Психологическое бизнес-консультирование. Профессиональный коучинг

Лариса Валентиновна Кан — Комитет по выездным образовательным мероприятиям Практикующий психоаналитически-ориентированный психолог: Опыт работы в консультировании и психотерапии - более 18 лет, в коучинге - более 5 лет. Московский Гештальт Институт Дополнительное образование в коучинге:

Конечной целью консультирования является помощь клиенту осуществить Основной задачей консалтинга является идентификация и нахождение путей решения . Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес.

В подавляющем большинстве случаев это вопросы от начинающих, которые хотят более подробно разобраться в каких-то тонкостях ремесла. Буквально позавчера пришло письмо от Андрея Т. Опишу в этой заметке самые"азы". Исследовательский этап является обязательным! Но глубина этого исследования и применяемые методы зависят от очень многих факторов. Например, это может быть -клиент: У меня есть такой продукт: Потенциальный клиент читает программу, и говорит"Хочу!

И вообще - любой каприз за ваши деньги: Но с годами всё больше убеждаюсь, что"коробочные" типовые консалтинговые продукты не очень эффективны. Просто потому, что готовый продукт может быть"совсем не о том": Продукт нравится клиенту, но не имеет никакого отношения к реальным проблемам и актуальным задачам его бизнеса. На этих шоу-тренингах на людей нисходит"прозрение":

Заказать новую работу Оглавление Введение……………………………………………………………. Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования…………………………………………………………… Этапы становления управленческого консультирования в России……. Стадии, этапы и фазы взаимодействия консультанта и управляющего персоналом…………………………………………………………………….

Сущность, цель, задачи и этапы психологического бизнес- консультирования Психологическое бизнес-консультирование на сегодняшний день.

А вот фрагменты концепции психического здоровья, созданной А. Психически здорового человека отличают: Думаем, что совпадения между представлениями В. Дудченко о желаемом клиенте и принципами жизни здорового человека, сформулированными А. Можно предположить, что В. Дудченко стремится работать с психически здоровыми людьми, а любые отклонения от этого вызывают досаду и неудовольствие у известного бизнес-консультанта.

Наверное, именно такие отклонения побуждают его отказываться от консультирования, тем более что случаи отказа от консалтинговых проектов автор сам приводит в своей книге. Здесь можно остановиться, прекратить на время пересказ и цитирование различных вариантов определений консалтинга, чтобы сделать попытку обобщения. Итак, при всем разнообразии определений почти в каждом из них легко обнаружить психологическую основу или психологическую составляющую. А раз так, то возникает предположение о том, что клиенты-руководители, количество которых, кстати, не уменьшается, а растет, склонны связывать свои затруднения в первую очередь с психологическими проблемами, а уже во вторую — с решением конкретных организационно-экономических задач, хотя далеко не все они осознают эту склонность.

В остальном же пестрая картина представленных дефиниций свидетельствует, наверное, о разнонаправленности интересов, побудивших авторов каждого варианта определения выделить тот или иной аспект консультирования. И как будто бы именно про консалтинг сказал когда-то Блаженный Августин, пытаясь дать определение времени: Таким образом, единственное общее, что можно выделить среди разнообразия определений организационного консультирования, так это невозможность отделить его от психологической работы с клиентом.

Управленческий консалтинг: технологии, методы и этапы оказания услуги

Главная Что такое бизнес-консультирование? И дело не в том, что кто-то сегодня не понимает, что такое бизнес-консалтинг -представление об этом имеют в той или иной степени все представители бизнеса от мала до велика. Дело в том, что с развитием отечественного рынка консалтинговых услуг, это понятие становилось и продолжает становиться все более многозначным, емким, многообразным, и каждый человек, столкнувшись с ним, наполняет его собственным содержанием, пониманием, представлением исходя из таких же пониманий и представлений, полученных от других людей, зачастую не профессионально, неверно определяющих это понятие.

Бизнес-консультант Артур Спартаков - бизнес консультирование, управленческое А так же предложим решения имеющихся задач. Способ.

Психологическое бизнес-консультирование Психологическое бизнес-консультирование представляет собой несколько направлений: Программы разрабатываются индивидуально с учетом специфики организации, целей и задач, поставленных перед специалистами центра, количества участников тренинга, их уровня и позиции, времени и места проведения тренинга. Групповой командный коучинг — решение общей задачи, стоящей перед группой людей.

Программа разрабатывается индивидуально с учетом конкретных особенностей, запросов и целей компании-клиента. Коуч ориентирован не столько на выработку единого для всех навыка, сколько на понимание индивидуальной специфики личности каждого человека, его положения и состояния в структуре организации и конкретной группы, его отношения к людям, к работе и к поставленной групповой цели.

Индивидуальный персональный коучинг — новое нестандартное решение существующих внутриличностных, межличностных, социальных, профессиональных или других задач, актуальных для Вас в текущий период жизни.

Наталья Сафронова: Бизнес-консультирование. Содержание, технологии, приемы и особенности

Такая диагностика направлена на то, чтобы определить, соответствует ли текущая операционная деятельность компании поставленным задачам и целям бизнеса. Консультанты особое внимание уделяют оптимизации системы управления и бизнес-процессов. Например, если в компании продажи ниже ожидаемых, причина может быть в продукте и в его продвижении качество товара с точки зрения использования его потребителями, спрос, целевые рынки и пр. Консультирование по вопросам ведения бизнеса в первую очередь нужно генеральному директору, который обеспечивает организацию работы компании в целом.

Причем в подавляющем большинстве случаев ему неоткуда ждать помощи. А как сделать так, чтобы все функциональные подразделения работали как единый механизм, — об этом обычно думает один генеральный директор.

помощь в постановке задачи и выслеживании каждому участнику; Основатель и научный руководитель Центра бизнес-консультирования и.

В качестве примера можно привести ситуацию из практики компании КСК групп. Молодая строительная компания, работающая над крупным проектом стоимостью 30 млн рублей, заказала услугу управленческого консалтинга. В ходе реализации этого проекта постоянно возникали проблемы, вызывавшие в итоге риск срыва сроков и получения крупного штрафа от заказчика. В процессе консалтинга было выявлено, что в компании отсутствует четко выстроенная организационная структура.

Были разделены операционная и контрольная функция, что позволило собственнику получить объективное мнение о состоянии дел и принять правильное управленческое решение. Также были выделены основные отделы компании и сформулированы зоны ответственности каждого из них. Для клиента был подготовлен поэтапный план внедрения всех изменений. Такое решение помогло реализовать важный для клиента проект, избежать штрафа по контракту в 2,4 млн рублей и предоставило компании возможность развиваться и наращивать объем работ.

Технологии управленческого консалтинга В современном управленческом консультировании обычно выделяют три основных подхода: Он заключается в изучении существующей структуры управления компанией, в выявлении ее особенностей и проблемных участков, в разработке экспертных рекомендаций и их внедрении в практику. При этом мнение эксперта практически не обсуждается, он самостоятельно принимает все решения, а обязанностью клиента является только обеспечение необходимых условий для работы консультанта.

Экспертное консультирование может осуществляться в нескольких формах — совет рекомендация , вопрос клиента — ответ консультанта, письменный отчет проект, аналитическая записка , экспресс-анализ, углубленный анализ.

Психологическое консультирование в бизнесе. Автор: Астаркова Е.А., редактор: в авторской реакции

— Бизнес консультирование Бизнес консультирование — что это и для чего это? Какую помощь может оказать Вам бизнес консультирование? На самом деле эти вопросы касаются фундаментальных основ. Разобравшись в этом, вы сможете понять, что именно Вам нужно и какими путями этого можно достичь.

Менеджмент консультирование как неотъемлемая часть бизнес Его задачи и основные этапы · Бизнес консультирование и его основные.

Воронеж - Юлия Петрова Профессионал!!!! С улыбкой берет невероятно сложные и важные вопросы: Команда будет продолжать их сколько захотите, в идеале - всегда; как собственникам бизнеса мотивировать себя и расти над собой, чтобы бизнес не уперся в потолок ваших личных ограничений. Бизнес как путь личного и духовного роста. Тренер прогрессивный, слышащий и очень современный. Удивила сплоченность нашей группы!

Хочу еще и еще! Экспертный подход"; мясоперерабатывающее предприятие"Таврия", год Екатеринбург Челябинск- Златоуст - Юлия заставила меня задуматься и пересмотреть мой взгляд на жизнь! На каждой встрече буду теперь создавать свое позитивное состояние. И в жизни и в продажах все зависит от меня самой! Таврия Региональные руководители мясоперерабатывающее предприятие"Таврия""Как зарядить сотрудников на сверх-результаты" Челябинск-Екатеринбург-Новосибирск-Казань , год - Тренер, которого хочется слышать и слушать.

Увидел, что во многом сотрудники, такие, как я. Увидел точки торможения и роста!

Бизнес-консультирование. Содержание, технологии, приемы и особенности

Области и объекты профессиональной деятельности Решение комплексных задач в сфере управления, юриспруденции, образования, а также в общественных и хозяйственных организациях, административных органах, научно-исследовательских и консалтинговых организациях, предоставляющих психологические услуги физическим лицам и организациям. Психические процессы, свойства и состояния человека; их проявления в различных областях человеческой деятельности, межличностных и социальных взаимодействиях, способы и формы их организации и изменения при воздействии внешней среды.

А также диагностика проблемного поля компании; постановка прогноза дальнейшего развития ситуации в компании; выявление потенциала и ресурсов для необходимых изменений; разработка и внедрение комплекса мероприятий, направленных на улучшение ситуации в компании.

Теория и практика психологического консультирования в бизнесе технологиями бизнес-консультирования. Задачи: 1.Сформировать у студентов.

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать.

Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК. Психоаналитический подход к группам и организациям и людям в организациях позволяет увидеть не только всю многомерность внутренних конфликтов, напряжений, но также и их творческого потенциала для дальнейшего развития.

Для меня ключевой, сквозной стала тема границ границ пространства, границ группы, границ личного , пересечения этих границ, нарушения, изменения границ и связанных с этим тревог. Итак, какие течения в динамике конференции переплетались: Циркулируют опасения, что с ростом организации , новые члены перестанут вносить вклад в развитие, а станут просто потреблять ресурсы.

Но разве не о таком же завоевании пространства, прорыве границ, расширении границ и росте сообщества внутри идет речь. Новые тревоги и вызовы сопровождают драматичный переход от вертикали к сетевой организации: , ученик самого Арджириса гуру теории саморазвивающейся организации и один из ключевых специалистов по развитию аджайла, приглашен к нам с лекцией о становлении теории аджайла ее психодинамическим истокам , современных вызовах и будущем новых форм организации.

Бизнес-консалтинг

Электронный образовательный ресурс Бизнес-консультирование — один из инструментов развития организации и важный элемент ее эффективного функционирования и дальнейшего развития. Бизнес-консультирование, основываясь на ранее проведенной диагностике различных аспектов функционирования организации кадровой и организационной политики, финансовых результатов деятельности и т.

Итогами бизнес-консультирования является готовая к внедрению система управления ресурсами организации, комплекс показателей эффективности организации, инжиниринг и реинжиниринг бизнес-процессов, система подбора, кадровой ротации и адаптации персонала и т. В ходе проведения бизнес-консультирования возможно осуществления индивидуального консультирования, обеспечивающего приобретение специалистом знаний о себе, сложившейся жизненной и профессиональной ситуации, получение инструмента разработки индивидуальных практических стратегий оптимизации жизненных и профессиональных сценариев.

Диагностика поможет лучше осознать текущую актуальную ситуацию, а также сильные и слабые стороны личности или компании. Использование валидных методик с грамотной профессиональной интерпретацией получаемых результатов дает ценную достоверную информацию, позволяющую сформулировать эффективные практические рекомендации.

В процессе консультирования выясняются бизнес-задачи. Основная задача при этом — формирование единой комплексной системы управления.

В консалтинговую компанию КСК групп обратились собственники крупной фирмы, занимающейся транспортировкой грузов, с целью получить консультирование в области снижения рисков налоговых доначислений. В результате работы специалистов компании КСК групп клиенту удалось снизить налоговые отчисления с 30 млн до 1,5 млн рублей. Кроме того, в холдинге была организована юридическая структура, которая защищает его и от потенциального риска роста доначислений.

Компания, занимающаяся сдачей в аренду производственных площадей, приняла решение расширить пул своих клиентов путем продвижения через контекстную рекламу. Самостоятельное решение этого вопроса не принесло желаемых результатов, и собственники обратились в консалтинговую компанию. Квалифицированные сотрудники организовали грамотную рекламную компанию, которая снизила стоимость лида в 3,2 раза и принесла клиенту прибыль в размере 22 млн рублей.

Виды управленческого консультирования Традиционно в управленческом консалтинге выделяют два подхода — проектный и процессный. Каждый из них имеет свои особенности, плюсы и минусы. Проектный тип консультирования представляет собой какое-либо готовое решение, которое специалисты готовят для клиента на основе своего опыта. Достоинства этого подхода к консалтингу заключаются в том, что он оперативный и конкретный есть запрос — есть решение.

Карта сайта

Понятие бизнес-консультирования, его цели, задачи и методы. Отличие и сходство бизнес-консультирования и традиционного психологического консультирования. Классификация консультантов в бизнес консультировании. Функции психолога-консультанта в организации Деятельность бизнес-консультанта и особенности ее организации. Консультативная, тренинговая поддержка организации и администрации предприятия. Оценка деятельности бизнес-консультанта, критерии эффективности.

Бизнес-консультирование начинается с знакомства с собственником и задачи, с которыми обращаются на консультацию по развитию бизнеса.

Очная обучение в вечернее время , 2 года Специализация: Прикладной психоанализ, психоаналитический коучинг и бизнес-консультирование Набор осуществляется на места с оплатой стоимости обучения на договорной основе количество мест ограничено Научно-исследовательский семинар НИС Основная цель Научно-исследовательского семинара — подробное изучение и анализ процесса психоаналитического бизнес-консультирования. Научно-исследовательский семинар способствует реализации следующих задач: На протяжении всего периода он включает в себя еженедельные аудиторные занятия по утвержденному расписанию и самостоятельную работу слушателей.

Формы работы на семинаре Особенностью НИС является применение психоаналитического обучения для появления у нас в стране совершенно новой категории специалистов — психоаналитически ориентированных бизнес-консультантов. Обладающие глубоким пониманием внутреннего мира человека, они смогут намного эффективнее помогать своим клиентам достигать вершин профессионального развития, развивая собственные лидерские качества и разрешая мешающие росту внутренние конфликты.

Как разработать игровое решение под бизнес–задачу