Имитационное моделирование и Функционально-стоимостной анализ

Имитационное моделирование и Функционально-стоимостной анализ Потребность в оптимизации деятельности возникает в компании регулярно. Как правило, она вызвана недостаточной эффективностью бизнес-процессов - большим временем выполнения или высокими затратами. позволяет оптимизировать время и стоимость выполнения процессов, используя методики имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа ФСА. обеспечивает имитацию выполнения процесса или группы процессов в условиях, максимально приближенных к реальным. В результате проведения имитационного моделирования и ФСА можно: Если полученные значения стоимости и времени не устраивают бизнес-аналитика или владельца процесса, можно провести анализ"Что, если? Для этого необходимо перепроектировать бизнес-процессы или добавить ресурсы и снова провести имитацию.

Функционально-стоимостный анализ

Семинар посвящен одному из методов решения задачи - технологиям применения функционально-стоимостного анализа ФСА бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала. В рамках обучения проводятся практические занятия по расчету трудозатрат и стоимости процессов, а также количества персонала необходимого для их выполнения. Программа ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития.

Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта.

Т.е. моделирование бизнес-процессов – это отражение процессов: 1. Функционально-стоимостный анализ – анализ затрат по видам.

Смотри также статью" Повышение эффективности деятельности предприятия". Функционально-стоимостный анализ ФСА явно или неявно используют все компании, работающие на рынке, он выражает концепцию, наиболее полно удовлетворяющую принципам последней версии стандартов серии ИСО Основным критерием совершенства конкурентоспособности продукта с позиции ФСА является его потребительная стоимость, определяемая соотношением полезности максимального удовлетворения различных потребностей клиентов и себестоимости.

За рубежом применяются следующие названия ФСА в зависимости от его использования: стоимостный анализ ; стоимостное проектирование или стоимостный инжиниринг ; стоимостного менеджмента или управления стоимостью. Функционально-стоимостный анализ —методология непрерывного совершенствования продукции, производственных технологий, организационных структур.

Задачей ФСА является достижение наивысших потребительских свойств продукции при одновременном снижении всех видов производственных затрат. Сущность такого подхода — рассмотрение объекта не в его конкретной форме, а как совокупность функций внешних проявлений свойств объекта , которые он должен выполнять.

Каждая из них анализируется с позиции возможных принципов и способов исполнения с помощью совокупности специальных приемов. Оценка вариантов построения объекта производится по критерию, учитывающему степень выполнения и значимость функций, а также размер затрат, связанных с их реализацией на всех этапах жизненного цикла.

Однако при всех положительных моментах, данный метод обладает рядом недостатков: Невозможность достаточно точно передать издержки производства отдельного продукта. Отсутствует возможность корректно и в полном объеме учесть затраты на продукт, так как на затраты на продукт не относятся такие этапы жизненного цикла продукта, как его разработка, логистика и т. Невозможность обеспечить информацию для менеджеров, необходимую для оперативного управления.

Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления – снижению издержек и росту эффективности организации посредством.

Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов ФСА. Расчет трудозатрат и численности персонала. АНОНС Семинар-практикум посвящен одной из задач процессного управления - снижению издержек и росту эффективности организации посредством применения технологий функционально-стоимостного анализа ФСА бизнес-процессов, расчету трудозатрат и оптимальной численности персонала. В рамках семинара проводятся практические занятия по расчету трудозатрат и стоимости процессов, а также количества персонала необходимого для их выполнения.

Программа семинара ориентирована на руководителей и специалистов служб процессного управления, качества, организационного и стратегического развития, а также всех тех, кто заинтересован в снижении издержек и росте эффективности организации. Расчет стоимости процессов, себестоимости и прибыльности продуктов, клиентов и каналов сбыта. Определение драйверов ресурсов и процессов.

Балансировка стоимостных показателей процесса с его другими ключевыми показателями — . Определение драйверов переноса стоимости ресурсов на процесс. Методология ФСА-анализа на основе временных драйверов и детального описания процессов.

Применение функционально-стоимостного анализа для расчета себестоимости продукции

В большинстве средств бизнес-моделирования поддерживается применение методик имитационного моделирования ИМ и функционально-стоимостного анализа ФСА для оценки времени и стоимости выполнения процесса и проведения оптимизации. Имитационное моделирование - метод исследования, основанный на том, что изучаемая система заменяется имитирующей. С имитирующей системой проводят эксперименты не прибегая к экспериментам на реальном объекте и в результате получают информацию об изучаемой системе.

С помощью этого метода имитируется выполнение бизнес-процессов так, как если бы оно происходило в действительности:

Многие пользователи считают функционально-стоимостной анализ (ФСА) анализа себестоимости бизнес-процессов на предприятии (маркетинг.

Методика применения функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Оценка экономического и организационного эффекта от внедрения предлагаемых рекомендаций Одним из таких методов является функционально-стоимостный анализ или ФСА. С его помощью возможно упрощение системы управления, повышение эффективности управления, уменьшение накладных расходов и т.

Под функционально-стоимостным анализом понимают метод комплексного системного исследования стоимости и характеристик продукции, включая функции и ресурсы, задействованные в производстве, деятельность по продаже, доставке, технической поддержке, оказанию услуг, а также по обеспечению качества. Данный метод направлен на оптимизацию соотношения между качеством, полезностью функций объекта и затратами на их реализацию на всех этапах его жизненного цикла.

Актуальность данной работы заключается в том, что в настоящее время ФСА в совокупности с концепцией реинжиниринга бизнес-процессов становится одним из основных инструментов менеджмента направленного на оценку, разработку рекомендаций и текущую корректировку внутриорганизационных процессов предприятия. О важности изучения данной методики и о большом интересе к этой теме со стороны исследователей свидетельствует большое количество статей, посвященных данному вопросу в экономико-управленческой литературе ипериодических.

Концепция реинжиниринга бизнес-процессов рассматривается в работах зарубежных и отечественных ученых: В большинстве научных материалов ФСА рассматривается как метод анализа именно функций управления или управленческий ФСА. Сущность функционального подхода заключается в рассмотрении объекта не в его конкретной форме, а как совокупности функций, которые он должен выполнить. Однако применение данного метода этим не ограничивается. ФСА является также полезным инструментом в области управления себестоимостью продукции, так как основывается на концепции пооперационного расчета затрат.

Тема 4. Функционально- стоимостной анализ бизнес- процессов (АВС) - презентация

Мы предлагаем популярные администратор ресепшн , а также семинары по процессное управлению , которые помогут Вам получить знания и увеличить эффективность Вашей работы. Применение технологий функционально-стоимостного анализа повышает эффективность управленческих решений Уже немало российских компаний могут ответить на вопросы типа: Однако даже"продвинутые" на вопрос сколько стоит та или иная операция, точно отвечать пока еще не любят.

Связано это не с тем, что в компаниях никто не может считать. Стандартной причиной этому является отсутствие в компаниях формализованного описания их бизнес-деятельности.

«Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов предприятия». Для обучающихся по основной образовательной программе подготовки.

Современные бизнес-процессы отличаются высоким уровнем накладных расходов, связанных с затратами на организацию сделки с клиентами, разработкой спецификации изделия в соответствии с индивидуальными требованиями заказчика, закупкой уникаль ных материалов, обучением и сервисным обслуживанием потребителя. Для оценки стоимости бизнес-процесса применяют традиционный или функционально-стоимостный анализ.

Традиционный стоимостный подход относит накладные расходы на стоимость продукции в соответствии с затратами прямого труда. Продукты с наибольшими прямыми затратами получают больше накладных расходов без учета реальных затрат, связанных с конкрет ным обслуживанием выполнения заказов. При традиционном подходе не учитываются типы потребителей и каналов распространения продукции.

Отсюда возникает неточность в оценке затрат и эффективности деятельности предприятия по различным видам бизнес- процессов. Далее стоимость функций переносится на стоимостные объекты: При этом учитывается объем работ по каждой функции. Таким образом, накладные расходы на стоимостные объекты определяются по степени использования ре сурсов в функциях, связанных со стоимостными объектами рис. В отличие от тра диционной одноступенчатой схемы стоимостного анализа схема отнесения затрат стано вится двухступенчатой, позволяющей более точно определять издержки, связанные с выполнением заказов потребителей.

Распределение затрат при функционально-стоимостном анализе Функционально-стоимостный анализ позволяет: Как происходит распределение затрат при традиционном подходе? Что позволяет делать функционально-стоимостный анализ?

Функционально-стоимостной анализ и имитационное моделирование (стр. 1 )

Освоить применение методов вычисления стоимостных затрат по функциям, используемых в статическом анализе эффективности организации бизнес-процессов и обоснования выбора проектных решений на этапах обратного и прямого инжиниринга. Сущность функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов. Определяется двухступенчатая схема отнесения затрат ресурсов на стоимостные объекты и ее отличия от традиционной одноступенчатой схемы.

Дается характеристика инструментальных программных средств функционально-стоимостного анализа:

Видео доклада: Игорь Лозовицкий"Функционально-стоимостной анализ: успешная количество простых бизнес-процессов, где для их анализа уже не.

Задачи, решаемые с помощью имитационного моделирования Терминология имитационного моделирования Проведение имитационного моделирования в Базовые настройки и атрибуты имитационного моделирования Отображение параметров событий, процессов и ресурсов на диаграмме процесса Типы законов распределения значений параметра 2. Моделирование возникновения стартовых событий Создание правил возникновения событий Выбор типа случайной величины возникновения событий Задание интервала возникновения событий Задание закона распределения возникновения событий Задание количества экземпляров возникающих событий Моделирование моментов возникновения событий 3.

Задание временных параметров процессов Задание времени ожидания выполнения процесса Задание времени выполнения процесса Задание законов распределения времен ожидания и выполнения процессов Задание прочих параметров имитации процессов 4. Запуск и просмотр результатов имитации Настройка параметров и запуск имитации Режимы проведения и ход имитации Просмотр результатов имитации Анализ хронологии выполнения экземпляров имитирующего процесса Формирование отчетов по результатам проведенной имитации Сохранение результатов имитации 5.

Моделирование ресурсов и продуктов Учет ограничений по ресурсам Заведение организационных и материальных ресурсов Задание типов ресурсов: Моделирование логических условий перехода Задание вероятности и условий возникновения событий Добавление и редактирование условий Задание правил сравнения, операторов и операндов для условий Задание логического выражения для условий 8.

Имитационное моделирование и ФСА в Business Studio 3.6